我國電線電纜職業(yè)發(fā)展到頂點以后就開端走下坡路，近幾年來，由于線纜企業(yè)生存困難，不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，實施多元化經(jīng)營，其間不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不杰出，造成我國線纜企業(yè)競爭能力不斷降低。
企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，產(chǎn)品差四個特征可以說是現(xiàn)階段我國電線電纜發(fā)展現(xiàn)狀的概括。
企業(yè)多主要指國內(nèi)生產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品的企業(yè)多。
2009年我國電線電纜企業(yè)總量近萬家，僅河南就有近300家。
企業(yè)多，說明電線電纜職業(yè)商場集中度低，還沒有形成規(guī)劃。
職業(yè)亂是說我國電線電纜商場亂。
目前，國內(nèi)的電線電纜產(chǎn)品魚目混雜，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
再加上電線電纜職業(yè)產(chǎn)能過剩，職業(yè)內(nèi)的惡性競爭加劇，從而使商場上出現(xiàn)很多假冒偽劣產(chǎn)品。
總而言之，以上許多因素導(dǎo)致我國電線電纜職業(yè)商場混亂。
而企業(yè)小是說我國電線電纜企業(yè)規(guī)劃小。
我國國內(nèi)很大的線纜企業(yè)商場份額僅為1%2.5%。
就河南省而言，300家線纜制造企業(yè)中，大型企業(yè)不足20家。
而美國3家線纜生產(chǎn)商就占有著本國商場份額的54%，日本7家線纜企業(yè)占有本國商場的86%，英國12家占有95%。
質(zhì)量差是說國內(nèi)電線電纜商場上的產(chǎn)品品質(zhì)差。
如今商場上賣的家裝電線參次不齊，其間將近百分之四十都是非標(biāo)線;還有一部分是仿冒的國標(biāo)線，只有很少一部分是真實的國標(biāo)線。
吞并重組是電線電纜職業(yè)近幾年來常常提起的話題，這未嘗不是一條道路，而且是一條不錯的道路。
圍繞這條道路應(yīng)該做好幾個方面的整合。
在筆者看來，未來電線電纜職業(yè)的發(fā)展，會要點進(jìn)行幾個方面的整合。
首先是產(chǎn)品整合和設(shè)備整合，產(chǎn)品整合主要是對產(chǎn)品線的整合。
企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、能力和經(jīng)營優(yōu)勢，經(jīng)過分析各產(chǎn)品的投入、單位產(chǎn)品的利潤率、各類產(chǎn)品的發(fā)展前景(商場增長率、企業(yè)的相對商場占有率)等，對產(chǎn)品進(jìn)行精簡和淘汰;同時集中優(yōu)勢資源，要點攻
裁線機關(guān)幾類優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)勢產(chǎn)品，提高商場占有率，打造品牌，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。
而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。
因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設(shè)備就會長時間閑置。
資源的閑置是很大的浪費。
所以企業(yè)要認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)備的利用狀況，對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行整合。
人才是 位的，在任何一個職業(yè)都是。
電線電纜企業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)驗豐富、操作熟練、具有專業(yè)技能的技師和生產(chǎn)工人，依賴具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗的經(jīng)理人。
人才是電線電纜企業(yè)重要的資源。
2012年底國內(nèi)電纜職業(yè)從業(yè)人員超越93萬，但每年下到企業(yè)去的本科生不過一兩百人，不難看出電纜職業(yè)吸納人才之緩、之弱。
此外，據(jù)統(tǒng)計，截至2012年12月底，2013屆所有結(jié)業(yè)生中已被企業(yè)選用的不到30%，而電纜專業(yè)的大學(xué)生結(jié)業(yè)率超越95%，這也不難看出電纜職業(yè)需要人才之急、之緊。
針對電纜職業(yè)人才急缺的現(xiàn)象，我們還看到，國內(nèi)注重電纜專業(yè)的院校很少，目前只有上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和哈爾濱理工大學(xué)三家院校開設(shè)了線纜專業(yè)，況且選擇電纜專業(yè)的學(xué)生并不多。
由此可見，改變電纜職業(yè)人才問題，還需要國家相關(guān)部門的支持，加大電纜職業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。
而隨著商場競爭的日趨激烈，電線電纜企業(yè)也會不斷地優(yōu)勝劣汰，也大大促進(jìn)了職業(yè)內(nèi)人才的流動，實現(xiàn)職業(yè)內(nèi)人才資源的整合。
關(guān)于企業(yè)來說，資金是血液，尤其關(guān)于關(guān)于資金依賴性極強的電線電纜職業(yè)，更是要注重資金整合，電線電纜職業(yè)是一個料重工輕的職業(yè)，這必然造成職業(yè)對資金的依賴性比較大。
受銅、鋁、塑料等原材料價格的影響，線纜制造企業(yè)面臨著巨大的本錢壓力。
資金緊缺、資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。
隨著商場競爭的日趨激烈，線纜企業(yè)的吞并重組、資金整合成為必然趨勢。
關(guān)于擁有近萬家電線電纜企業(yè)的我國電線電纜職業(yè)來說，吞并重組是一條合適的道路，集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強做精。
只有把時間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。
線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強大的專業(yè)化科技隊伍，無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。
為我國線纜經(jīng)濟融入全球商場，需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭意識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。
我國企業(yè)同樣要學(xué)會用標(biāo)準(zhǔn)和對手競爭的技術(shù)謀略。
融入全球商場就必須通曉全球商場的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我國的眾多企業(yè)開拓國外商場的時分，我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易維護壁壘之外，還往往經(jīng)過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。
技術(shù)壁壘同樣使我國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)本錢和推銷本錢。
比如，進(jìn)入美國商場要經(jīng)過UL認(rèn)證，到歐洲要契合歐盟標(biāo)準(zhǔn);歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每兩年就要修訂一次標(biāo)準(zhǔn)，意圖很明確，就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。
而我國的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興商場的變化。
風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標(biāo)的前期介入。
無論是我國政府，仍是我國企業(yè)，必須對線纜職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題注重起來，我國國際招標(biāo)的大項目，也設(shè)定國家標(biāo)準(zhǔn)，今后的商場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。
改變企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，質(zhì)量差，線纜職業(yè)就必須逐步走向成熟，職業(yè)競爭加劇，企業(yè)吞并、重組是一條道路，走這條道路要先進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備、人才、資金的從頭整合。
中 文
