電線電纜一直作為國內(nèi)的支柱型工業(yè)，職業(yè)發(fā)展面對(duì)困難重重，國內(nèi)電線電纜如何才能吸取更多國外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，則是目前國內(nèi)電線電纜職業(yè)
裁線機(jī)面對(duì)的發(fā)展重?fù)?dān)。
中國作為一個(gè)開放的、國際化商場，幾乎不管什么職業(yè)，很大的競爭對(duì)手從來都不是本土企業(yè)，而是國際上打入中國商場的企業(yè)，因此如何能夠與國際上的企業(yè)競爭，而且本土企業(yè)團(tuán)結(jié)共同來維護(hù)本土商場，這才是重中之重。
日本有個(gè)比較值得學(xué)習(xí)的地方，就是一旦有外企來爭搶“蛋糕”，日本的電纜出產(chǎn)企業(yè)都會(huì)自動(dòng)挺火，然后共同對(duì)外將外企“趕跑”，趕跑了外地之后，再進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)間的競爭。
由此保證了商場空間，喂大了一些知名的電纜出產(chǎn)企業(yè)。
可是我國目前外敵可謂是比比皆是，連耐克森、普睿司曼、美國通用(已退出)、日本住友電工、韓國LS等等都在中國辦廠，目的就是分占中國商場的“蛋糕”，在這種狀況或者說危機(jī)之下，中國電纜出產(chǎn)企業(yè)在做什么呢?我們看到除了幾家大型的本土電纜出產(chǎn)企業(yè)敢于與這些外企抗衡外，其他電纜出產(chǎn)企業(yè)有效采取了避其鋒芒甚至是偽裝看不見的方法，一股勁地埋頭于“內(nèi)部斗爭”，鎮(zhèn)壓本土的其他電纜出產(chǎn)企業(yè)，然后造成低端商場競爭尤為激烈，而被外企牢占的高端商場卻風(fēng)平浪靜。
當(dāng)前，中國電線電纜職業(yè)，超過99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，也沒有資金保證，更沒有諾言保證，大多是憑仗歹意壓低價(jià)格搶奪商場。
而且近年來原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)轉(zhuǎn)，也使企業(yè)不堪重負(fù)。
作為“料重工輕”的職業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的本錢構(gòu)成中占全部本錢的80%以上。
早在2007年以來，能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源本錢的上升，使企業(yè)本錢進(jìn)一步加大，職業(yè)利潤率直線下降，達(dá)到虧損的邊緣。
特別銅價(jià)的高位運(yùn)轉(zhuǎn)，使得其出產(chǎn)本錢大大增加，受影響很大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金短缺、商場競爭力不強(qiáng)等劣勢，出產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。
一些規(guī)劃更小的企業(yè)難以承受高銅價(jià)的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀況。
中 文
